新春云大會(huì)“虎”力全開！劇透紅蜻蜓2022發(fā)展大計(jì)

　　2月10 日，“內(nèi)圣外王 蛻變向新”紅蜻蜓2022年新年大會(huì)暨2021年度創(chuàng)新頒獎(jiǎng)盛典在溫州總部隆重舉行。紅蜻蜓中高層領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、各辦事處負(fù)責(zé)人等近100人出席現(xiàn)場。大會(huì)通過線上+線下的形式舉行，設(shè)立了1個(gè)主會(huì)場和12個(gè)分會(huì)場，全程直播；一海三州，紅蜻蜓家人匯聚云端，共饗盛宴。

“虎”力全開新生年

2022 重要講話，蜻聆聽

紅蜻蜓董事長 錢金波

　　演講前，紅蜻蜓董事長錢金波通過一個(gè)視頻，向大家分享了鷹“重生”的故事，解釋了紅蜻蜓2022年度主題“內(nèi)圣外王 蛻變向新”的內(nèi)在含義，強(qiáng)調(diào)內(nèi)心要強(qiáng)大，要像“鷹”一樣地蛻變和戰(zhàn)斗，要注意企業(yè)內(nèi)部的向心力、執(zhí)行力?！耙獣r(shí)常思考我們?cè)跒檎l提供產(chǎn)品和服務(wù)？”他指出，95后、00后這群Z世代是我們新的目標(biāo)消費(fèi)群，要做好品牌定位升級(jí)，做好產(chǎn)品和服務(wù)。針對(duì)紅蜻蜓定位的商務(wù)時(shí)尚人士，品牌應(yīng)針對(duì)性地提供好產(chǎn)品和服務(wù)，打造領(lǐng)先的產(chǎn)品力并創(chuàng)新營銷渠道。

　　2022年，紅蜻蜓要重構(gòu)組織，企業(yè)的平臺(tái)化會(huì)成為組織蛻變的重要抓手。懷抱“重做一次”的心態(tài)，從終端市場發(fā)起新營銷蛻變，在思維上蛻變，在行動(dòng)上蛻變，營造新模式，重新武裝我們的團(tuán)隊(duì)。

　　當(dāng)然，運(yùn)營好品牌資產(chǎn)也很重要。做好品牌，需要運(yùn)營好會(huì)員資產(chǎn)、導(dǎo)購資產(chǎn)、人才資產(chǎn)三大品牌資產(chǎn)。他強(qiáng)調(diào)，導(dǎo)購員、會(huì)員、人才都是我們的企業(yè)資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)。內(nèi)升干部管理思維，每個(gè)干部都要具備數(shù)字化思維、創(chuàng)業(yè)思維、終局思維，像“鷹”一樣蛻變，激發(fā)自己的熱情，學(xué)會(huì)分解目標(biāo)，合理安排自己的時(shí)間。另外，要經(jīng)營好公司價(jià)值，做好品牌全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的搭建與數(shù)字園的搭建。重整資源，重獲新生！ 

　　“當(dāng)天空沒有留下翅膀的痕跡，你們已經(jīng)飛向成功的彼岸！”最后，錢董送給蜻蜓家人們一句話，鼓勵(lì)大家在2022獲得新的勝利。

紅蜻蜓總裁 錢帆

　　紅蜻蜓總裁錢帆聚焦后疫情時(shí)代如何實(shí)現(xiàn)品牌突圍，作了深度剖析。面對(duì)市場迭代升級(jí)引發(fā)的渠道新業(yè)態(tài)變化趨勢、主流消費(fèi)人群變化趨勢以及商業(yè)模式升級(jí)態(tài)勢，紅蜻蜓如何實(shí)現(xiàn)對(duì)話新客群、拓展渠道新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新商業(yè)思維將成為2022年重點(diǎn)工作方向。他圍繞品牌策略、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)、渠道布局、內(nèi)容營銷、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、新品牌突圍全方面多角度，一一破局。

　　錢帆強(qiáng)調(diào)紅蜻蜓品牌定位精準(zhǔn)，商務(wù)時(shí)尚自然紅蜻蜓，一直致力于為顧客創(chuàng)設(shè)颯爽、自由、舒適的商務(wù)體驗(yàn)，2022年品牌核心策略集重拳以新形象、大曝光、強(qiáng)公關(guān)、重體驗(yàn)四方面實(shí)現(xiàn)品牌力打造，核心戰(zhàn)略品類打造、形象升級(jí)。

　　未來紅蜻蜓將重兵投入，以產(chǎn)品為主要驅(qū)動(dòng)，繼續(xù)爆品策略，持續(xù)性聚集品類，同時(shí)破局研發(fā)推出時(shí)尚科技新物種——運(yùn)動(dòng)商務(wù)皮鞋。未來紅蜻蜓將重磅打造“01號(hào)Mall”，快速進(jìn)入動(dòng)車快線新模式；紅蜻蜓營銷渠道實(shí)行全域布局，媒體帶貨渠道、傳統(tǒng)電商渠道、直播渠道、高顏值線下門店齊頭并進(jìn)。

　　快速觸達(dá)新客群，建立高效溝通鏈接，將成為紅蜻蜓內(nèi)容營銷的重點(diǎn)，錢帆以切身經(jīng)歷分享了內(nèi)容營銷在年輕消費(fèi)群體中的深度影響，并且確立了深耕種草，以內(nèi)容流量帶動(dòng)產(chǎn)品銷售的傳播方向。會(huì)上他還分享了紅蜻蜓數(shù)智化轉(zhuǎn)型、新品牌突圍、2020年十大重點(diǎn)突破工作。每一項(xiàng)工作都預(yù)示著挑戰(zhàn)與機(jī)遇，2022年，紅蜻蜓人攜手一起向未來。

虎虎生風(fēng)“潮”前奔

2022 主題報(bào)告，蜻查收

紅蜻蜓高級(jí)副總裁 張少斌 

　　紅蜻蜓高級(jí)副總裁張少斌用一句話總結(jié)概括了紅蜻蜓2022年度主題“內(nèi)圣外王 蛻變向新”，即“強(qiáng)總部，端對(duì)端，兩端都要強(qiáng)?！彼硎?，紅蜻蜓是一個(gè)有夢想的品牌。新的時(shí)期，紅蜻蜓人應(yīng)該有新的高度、新的使命、新的歸宿、新的底層邏輯，向新向上的商業(yè)模式。不迭代、即淘汰!

　　隨后，他強(qiáng)調(diào)了2022年核心主抓及需突破的四大重點(diǎn)工作：跑通全價(jià)值鏈鏈路，落實(shí)柔性供應(yīng)；研產(chǎn)采銷全面協(xié)同，保證營銷4P落地；端對(duì)端，打通店到總部業(yè)務(wù)流、信息流、商品流；總部發(fā)起實(shí)施爆款策略，攻堅(jiān)Mall渠道，后方供應(yīng)鏈柔性響應(yīng)。

張總寄語：新的一年，充滿信心，內(nèi)圣外王，大家攜手共進(jìn)，一起向未來！

紅蜻蜓副總裁 徐威

　　副總裁徐威以當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢、中國足球的不同風(fēng)采、國潮精品”只此青綠”爆紅三個(gè)經(jīng)典案例，引發(fā)了深刻的思考：如何向世界彰顯中國實(shí)力、中國精神、中國文化？中國企業(yè)如何成為中國經(jīng)濟(jì)體的激活力量？紅蜻蜓作為中國商務(wù)時(shí)尚領(lǐng)軍鞋履品牌，任重而道遠(yuǎn)。

　　他提出了新組織、新模式、新精神、新業(yè)務(wù)、新業(yè)績的五新策略，繪制了2022年新業(yè)務(wù)藍(lán)圖。其中永嘉生產(chǎn)中心將繼續(xù)參照“最美工廠”的四美十七項(xiàng)指標(biāo)、五化建設(shè)，勢將以最優(yōu)態(tài)勢匹配品牌新形象；新業(yè)務(wù)勢頭頗猛，“精品男鞋業(yè)務(wù)”異軍突起，Dip連邦注塑項(xiàng)目打造“高精尖”科技型產(chǎn)品，團(tuán)購業(yè)務(wù)積累沉淀新突破。2022年要求更高，同樣也期待更大的驚喜。

紅蜻蜓營銷總部總經(jīng)理 余愛飛

　　紅蜻蜓營銷總部總經(jīng)理余愛飛分享回顧了2022開年之際兩大熱點(diǎn)：冬奧會(huì)開幕式上，冰雪五環(huán)“破冰而出，打破隔閡，互相走近，融為一體”，是中國自信和中國力量的一次品牌營銷；女足亞洲杯，中國女足姑娘奪冠，“誠心聚力折桂冠，不到最后不言棄”，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力取得的一場勝利。

　　回到企業(yè)，她指出，2022年，企業(yè)新一輪的銷售大戰(zhàn)已開啟，這實(shí)際是一場品牌的營銷大戰(zhàn)！“紅蜻蜓賣的是產(chǎn)品，銷的是品牌”。為完成2022年銷售和利潤的總體目標(biāo)，余總表示營銷團(tuán)隊(duì)設(shè)立了1個(gè)目標(biāo)、2個(gè)協(xié)同、3個(gè)增長點(diǎn)、4個(gè)提升項(xiàng)目、5大主營業(yè)務(wù)。力爭實(shí)現(xiàn)從“批發(fā)”向“直接零售DTC”轉(zhuǎn)型，并借力新工具，全面打通業(yè)務(wù)流、信息流、資金流、物流。此外，還將在營銷運(yùn)營管控模式上實(shí)現(xiàn)“紅黃綠”三級(jí)管理。

　　“2022年，我們一起向未來，每個(gè)人都很了不起！”她直言，2022年，營銷團(tuán)隊(duì)信心滿滿。

虎踞龍盤今勝昔

2022  簽約儀式，蜻見證

　　展望未來，夢想同行，立下軍令狀，就要全力以赴。會(huì)議舉行了2022年目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式，紅蜻蜓最高軍令下達(dá)者錢金波董事長與總裁錢帆進(jìn)行簽約；錢帆總裁分別與高級(jí)副總裁張少斌、副總裁徐威、副總裁錢秀芬、兒童事業(yè)部副總經(jīng)理阮世陶、尚品皮具副總經(jīng)理熊立進(jìn)行簽約。

　　張少斌高級(jí)副總裁分別與營銷總部核心班子成員、商品管理中心核心班子成員、ODM采購執(zhí)行部負(fù)責(zé)人王衍順進(jìn)行簽約；徐威副總裁與永嘉生產(chǎn)負(fù)責(zé)人張國運(yùn)進(jìn)行簽約；紅蜻蜓營銷總部總經(jīng)理余愛飛分別與各辦事處負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽約。

?；⑺投Y好運(yùn)來

2022 頒獎(jiǎng)儀式，蜻鼓掌

　　紅蜻蜓2021年度創(chuàng)新頒獎(jiǎng)盛典乘勢而來，每一份耕耘都值得嘉獎(jiǎng)。工匠獎(jiǎng)，專屬于奮戰(zhàn)生產(chǎn)一線的辛勤員工；矴步獎(jiǎng)，專屬于深耕紅蜻蜓多年仍然兢兢業(yè)業(yè)的管理者；蜻蜓天使，專屬于堅(jiān)守銷售前沿，勇挑重?fù)?dān)的終端導(dǎo)購；變革創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，專屬于紅蜻蜓年度業(yè)績引航團(tuán)隊(duì)。紅蜻蜓，有你們，未來可期！

龍騰虎躍開新年

2022 精彩節(jié)目，蜻喝彩

　　現(xiàn)場精彩節(jié)目炫不停！讓我們帶著《紅色夢想》走進(jìn)虎年能量場。紅蜻蜓國潮新勢力，2022，與蜻蜓家人一起見證什么才是“Z世代”！

　　商務(wù)時(shí)尚紅蜻蜓，內(nèi)圣外王、蛻變向新，2022“虎”力全開，一起“潮”前奔！